маркетинг для отелей, баз отдыха и глэмпингов
И непонятно, где проблема:
Андрей · база отдыха
в сети
Комплексно разберу ваш объект: экономику, спрос, конкурентов, цены, продажи и маркетинг.
Объект опубликован на площадках, но одни каналы что-то дают, а с других месяцами тишина.
Действительно упал спрос или конкуренты продолжают нормально загружаться.
Приходится смотреть на соседей и угадывать: снижать цену, оставлять или уже можно поднимать.
Бюджет потрачен, посещения есть, а бронирований больше не стало.
Яндекс, Островок, Авито, 2ГИС, Директ, VK, Telegram — каждый новый канал только проедает деньги.
Большая часть продаж зависит от чужих площадок, их комиссий, скидок, алгоритмов и правил.
Чтобы появилась бронь, гость должен:
Потерять его можно на любом этапе.
Гостей стало реально меньше или они ушли к конкурентам? Сколько вообще их может быть?
Цена соответствует рынку? Сколько мы реально зарабатываем?
Как вас видят потенциальные гости? Наше предложение лучшее для нашего гостя?
Почему гость выбирает соседний отель или базу отдыха?
Почему посетители заходят, но не доходят до прямой брони?
Она приводит потенциальных гостей — или просто создаёт клики и посещения?
Сколько гостей теряется уже после звонка или сообщения? Сколько возвращается? Почему?
Отелю важны не рекламные бюджеты,а прибыль!
Один показатель не покажет результата действия нескольких факторов.
Собираю общую картину:
И только потом отвечаю на вопросы
результат
При такой разнице в загрузке потенциально непроданными остаются:
Разница в потенциальной выручке:
или
Годовая оценка — с поправкой на сезонность.
В зависимости от объекта разбор включает несколько уровней.
Загрузка, средняя цена, выручка, маржинальность и экономика привлечения гостя.
Спрос, сезонность и поведение конкурентов.
Позиционирование, тарифы, упаковка и то, как объект выглядит относительно альтернатив.
OTA, карты, сайт и прямые бронирования.
Реклама, поисковая выдача, отзывы и другие источники спроса.
Путь от первого контакта до оплаты и повторной продажи.
Вы получите план конкретных действий
Рынок, конкуренты, аудитория, позиционирование, каналы и продажи.
Загрузка, цена, маржинальность и прибыль.
Работал с объектами загородного отдыха в Уфе, Челябинске и Москве.
А понять, что сейчас ограничивает продажи и прибыль объекта, и что имеет смысл менять в первую очередь.
Не всегда нужен большой аудит или новая маркетинговая стратегия.
Сначала стоит понять, что происходит с объектом сейчас и куда вообще имеет смысл копать.
На консультации разберём
Результат консультации
Наметим путь и определим:
Если станет понятно, что гипотез недостаточно и нужны данные, тогда уже можно переходить к полноценному аудиту.
диагноз
Для собственников, которые хотят понять, где объект недополучает выручку и прибыль и за счёт чего можно расти.
разбираю
на выходе
реализация
Для собственников, которым нужен не только разбор, но и помощь с реализацией изменений.
в работе
Если сейчас у вас:
Дело не в бюджете и каналах.
Записывайтесь на консультацию, разберём, где именно ваш объект теряет деньги.